マネジメント

「心・技・体!!」

ビジネスリーダーにとって必要な要素として 「心・技・体」という表現があります。「心」= 精神 「技」= 技術 「体」= 体力どれも重要ですが、何はともあれ「体」がベースの能力ですよね。結局、土壇場、瀬戸際の勝負で勝てるかどうかは 気力勝負で、その…

『相対的な競争』 → 『絶対的な価値』

僕はゴーングコンサーンを念頭に事業運営をしています。一般的に、100社会社が創業して 10年後に残っている会社は3%の3社だと言われています。勝ち残続ける!どころか、生き残る事も結構大変です。 そんな中でも、会社を成長させ続けるために意識し…

「集中力」と「一所懸命」は似て非なるもの

仕事の成果が低かったり、効率があまりよくないと感じたり なんだか、仕事をコントロールできていないと思うとき 僕が思い出すのが「集中力」と「一所懸命」の違いです。 僕は中国古典が好きで、その中でも呂新吾が書いた「呻吟語」はよく読む中の一冊です。読みや…

強みを活かす!!(だけでいいの??)

ピータードラッカーの大好きな言葉 不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。 自らの強みに集中すべきである。 無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするよりも はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。 強みを活かす! これはビジ…

敗者のくせ

10月24日 第13回:日経世界経営者会議に出席してきました。 サムスンの副会長、セブン&I鈴木会長など、 名だたるグローバル経営者のメッセージを聞くことができました。そんな中で、WLロス・アンド・カンパニーという 企業再生を得意とする米国の…

双面リーダー(新規事業?or既存事業?)

既存事業を伸ばすのは当然。 でも、企業の未来のためには、絶対に新規事業が必要!でも新規事業を伸ばすには、誰をリソースとしてさくのか? またどんな事業が可能性が高いのか?。。どの企業もなかなか新規事業=イノベーション事業の 立ち上げがうなく行か…